向腾讯学习 在模仿中超越

临时***

　这段时间来，关于sns社区的新闻层出不穷，sns社区模式从20世纪90年代产生到现在一直受到网民的认可和接受，已经拥有一批绝对的追随者。很多企业和个人网站纷纷开始试水这个行业，特别是在国外的facebook获得成功以后，投入sns的网站迅速增加。其中51.com更是成功的典范。站长网admin5.com报道的“浅谈51.com域名创始人庞升东”一文中，庞升东更是大胆出言“复制我们先需要2000万美元”，51.com一直被模仿但从未被超越。的确， 51.com凭借企业的资金实力、人才队伍以及机遇已经取得极大成功，坐上了sns的头把交椅的位置，小企业的竞争不在话下，即使是大企业想要跟他竞争这个块蛋糕都不是易事。

　　虽说sns社区的发展已经进入相对饱和阶段，但是作为腾讯企业，是不会白白看到这块肥肉任由他人享受，腾讯日前推出腾讯蜂鸟应对sns挑战。2008年年报显示，QQ拥有近10亿的用户，其中活跃用户近4亿，超过5000万用户同时在线。腾讯QQ已经得到绝大多数网民的认可，会上网的人几乎没有人不知道、不使用QQ的，腾讯的网络普及率是几乎百分之百。2009年2月网吧网站排名情况调查，腾讯网站荣登榜首，这不得不说，腾讯网站的市场比例和人气之高。这些用户为腾讯带来包括装备购买、游戏以及无线下载等互联网增值收入，占其总收入的七成左右。所以近来新兴的SNS社区网络对传统即时通讯产品构成了挑战，因此对QQ研发升级，推出QQ2009，即蜂鸟，是腾讯保持收入第一的必修功课。

　　其实，不管是推出目前的蜂鸟，还是QQ这个软件，腾讯公司从1998年成立以来，所有的产品几乎都是在模仿和改进，在注入新元素的基础上不断发展壮大的。不管是QQ软件，超级旋风还是其他软件，无不是在模仿中改进和加强的。虽然产品推出前期受到了质疑，但它最终是成功的。谁也不敢说腾讯没有自己的产品，虽然他的产品是建立在模仿和改造的基础上。腾讯公司的发展历史可以说是一部模仿和创新史，取精华，弃糟粕，不断融入新元素。应对多变的市场竞争，及时推出新产品，以积极的态度迎接每一个挑战，这就是腾讯精神。TT浏览器、QQ空间、QQ游戏、拍拍、财付通等等，几乎每个产品都不是市场的第一个，但每个产品的发展都是成功了，这就是腾讯。

　　从腾讯模式看到面对挑战的勇气和精神，虽然魔兽易主，但是九城不会倒下;虽然sns已经发展到一定的规模阶段，但是腾讯想要挑战，相信在不久的将来我们能看到的蜂鸟会以一个全新的形式面对sns，也许腾讯又要再创造一个新的辉煌。